<html>
  <head>
    <meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=UTF-8">
  </head>
  <body>
    <p>Dear midPoint community,</p>
    <p>Back in early 2010s we had a product, we had a brand new company
      and we were dressed for success. Yet, the success was not exactly
      waiting for us in the early years. We are quite successful now,
      but it was harder and it took longer than we have originally
      anticipated.<span id="more-7566"></span></p>
    <p>A decade ago, in 2011 we <a
        href="https://evolveum.com/establishing-evolveum/">established
        Evolveum</a>. Evolveum has been running <a
        href="https://evolveum.com/ten-years-of-midpoint/">midPoint</a>,
      an open source identity management project. In theory, we should
      have enjoyed ideal conditions to start up a business in early
      2010s. The economy was recovering from 2008 crisis, investors were
      looking for opportunities, open source was winning over the world.
      Yet, originating in Eastern Europe with almost no capital, the
      journey was not exactly easy for us.</p>
    <p>We were on a very tight budget since the beginning, using our
      personal savings to start up the development. We were aware that
      the money would run out very quickly, therefore we wanted to
      secure some income. Of course, we tried to get income from
      midPoint. In 2012, roughly a year after the project started,
      midPoint was ready for some deployments. However, it was not easy
      to win customers with new product, without any references,
      especially when that product was supposed to be “free”.</p>
    <p>Engineers in our team were deploying IDM systems since early
      2000s, mostly dealing with Sun IDM deployments. In 2010s, Sun IDM
      was effectively dead. Obviously, we have tried to migrate our Sun
      IDM customers from the past to midPoint. The customers liked the
      general idea, the technology was there, yet the business did not
      happen. The customers around us, the customers that we knew,
      customers that trusted us, they were reluctant to pay for
      midPoint. In fact, in 2012, our income from midPoint was pretty
      much zero.</p>
    <p>We did not have income, but there were costs. If there was any
      chance for success, we needed full-time developers working on
      midPoint. We had to get the money from any available sources. We
      got any paid work that we could get. We were deploying competing
      commercial IDM solutions. It was painful from both the technology
      and business point of view, but we had to pay the bills. We were
      delivering basic Linux trainings. We were consulting. We were
      leasing engineers and developers to other projects. We were often
      earning money during the day, working on midPoint in the evening.</p>
    <p>We had no money to spare, yet we have to run a company. That led
      to some “innovative” solutions. A friend was decommissioning a
      data center, having a dozen of old machines that would probably
      end up as electronic waste. We re-used the components, improvising
      a testing environment. The machines burned electricity like crazy
      and they required some baby-sitting. Yet, it worked, and it was
      still cheaper than the alternatives.</p>
    <p><a moz-do-not-send="true"
        href="https://evolveum.com/wp-content/uploads/2012-machines-1.jpg">https://evolveum.com/wp-content/uploads/2012-machines-1.jpg</a><br>
    </p>
    <p><a moz-do-not-send="true"
        href="https://evolveum.com/wp-content/uploads/2012-machines-2.jpg">https://evolveum.com/wp-content/uploads/2012-machines-2.jpg</a><br>
    </p>
    <p>Then there was a question of “corporate identity”. We had <a
        href="https://evolveum.com/preparing-evolveums-look/">our first
        website</a> running. It was a disaster, but it had to do for the
      time being. We needed business cards. We could get the usual
      business cards printed, and it would not even be that expensive.
      Yet, it would be entirely boring. We had to make an impression,
      but had no money to pay a professional designer. Therefore, as
      usual, we were improvising. Maintaining that “proper 20th century
      engineering” theme, we tried to print the business cards on
      tracing paper. It worked. Kind of.</p>
    <p><a moz-do-not-send="true"
        href="https://evolveum.com/wp-content/uploads/2011-business-card.jpg">https://evolveum.com/wp-content/uploads/2011-business-card.jpg</a><br>
    </p>
    <p>The cards certainly made an impression, even though it was not
      always the kind of impression that we wanted. Despite that, we had
      been using this type of business cards for many years. As for our
      website, it eventually got redesigned too.</p>
    <p><a moz-do-not-send="true"
        href="https://evolveum.com/wp-content/uploads/web-2014.png">https://evolveum.com/wp-content/uploads/web-2014.png</a><br>
    </p>
    <p>In 2013-2014 we were supposed to reach a break-even point, <a
        href="https://evolveum.com/establishing-evolveum/">according to
        our original business plan</a>. Yet, the reality was slightly
      different. We were pretty much broke. But miracles do happen. Our
      persistence has finally paid off in 2014. We were cooperating with
      partners. The technology has matured and midPoint was ready for
      serious deployments. The first serious customers came, for which I
      will be forever grateful. The income from midPoint deployment
      projects and subscriptions grew as well. Even business analysts
      finally noticed that we exist. Our business was slowly growing. We
      finally got to the break-even point around 2015-2016. Well, better
      late than never, as they say. Quite ironically, nearby customers
      that we hoped to win in early years were among the last to convert
      to midPoint. So much for business plans and sales forecasts.</p>
    <p><a moz-do-not-send="true"
        href="https://evolveum.com/wp-content/uploads/2014-munich.jpg">https://evolveum.com/wp-content/uploads/2014-munich.jpg</a><br>
    </p>
    <p>In later years, the finances have stabilized and the business
      grew. The company grew as well, which brought organizational
      challenges that we were not entirely prepared for. Yet, we were no
      longer an unstable start-up. We got the technology, partner
      network, customers, steady income … all the basic structure of a
      business. Now, we are certainly going to face new challenges in
      the future. However, now we are firmly established in business.
      One decade is behind us, more decades are ahead.</p>
    <p>(Reposted from <a moz-do-not-send="true"
        href="https://evolveum.com/early-years-of-evolveum/">Evolveum
        blog</a>) </p>
    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 
Radovan Semancik
Software Architect
evolveum.com</pre>
  </body>
</html>